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国内民营27SiMn液压支柱管钢铁产业-日照钢铁

发布时间:2019-8-20  浏览:29次  字号:  

 在杜双华退居“二线”之后,将组成以日照钢铁原副总经理李士才为首的新管理团队。李士才去年2月曾被派往中国五矿集团下属营口中板有限公司托管该企业,开创了民营企业托管央企下属企业的先例,并顺利实现了扭亏为盈。

    日照钢铁高管昨日告诉本报,27SiMn液压支柱管这次管理层的全线调整,与引进职业经理人制度、改变日照钢铁“家长制”管理模式有关。

    日照钢铁是国内第二大民营27SiMn液压支柱管钢铁生产企业,自2003年成立以来,已经累计产钢6200万吨。去年,在钢铁产业形势严峻的情况下,日照钢铁实现利税63.7亿元,其中税金29.2亿元,利润34.5亿元。

    去年2月,日照钢铁正式托管中国五矿集团下属企业营口中板有限公司,营口中板在前年亏损6.5亿元的基础上,去年扭亏为盈,实现利税3.2亿元。

    杜双华在去年12月31日内部会议上表示,27SiMn液压支柱管“今天这个会议,是我最后一次以日钢总经理的身份召集开会,任命宣布之后,我们现任的班子成员将全部调整,部分领导进入顾问中心,我也只以董事长兼任总裁,不再担任日钢公司的总经理,日钢公司的管理交由新经营团队负责。”

    “通过这次交替,我们企业也在往一个新的方向尝试探索发展。”杜双华说,“在上世纪90年代,我把企业从家族式改成了股份合作式,这是管理模式的第一次巨大变更。在那之后,我身兼董事长和总经理,企业虽然不是家族制,但可以说是家长制,那么这一次,我们是从家长制向职业经理人团队尝试。”

    同时,日照钢铁管理层将实行“任期制”。杜双华说,“我们这届班子在日钢实际主持工作将近10年,那么我给你们新班子也是10年时间,最长不会超过15年。”

    全线调整管理层,27SiMn液压支柱管另外一个重要考虑是为了原管理层的健康。“假如有管理成员累倒在工作岗位上,对我们个人和集团来说,都不是件好事。”杜双华说。

    业内人士对记者分析,杜双华全线调整管理团队,出发点应该是保证日照钢铁管理团队的活力;同时,杜双华对日照钢铁仍具有绝对控制力。
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